| Editore | VendorLink |
|---|---|
| Data di rilascio | 13 dic 2019 |
| Data aggiunta | 13 dic 2019 |
| Requisiti del sistema operativo | iOS |
| Requisiti | Requires iOS 10.0 or later. Compatible with iPhone, iPad, and iPod touch. |
| Download totali | 2 |
| Download a settimana | 2 |
| Prezzo | Free |
Descrizione
Gestisci tutte le informazioni sui tuoi fornitori in un unico posto
Spesa Analizza
Ogni organizzazione lo desidera: informazioni dettagliate sulle spese di approvvigionamento e, ove possibile, sul taglio dei costi. Ecco perché la maggior parte delle organizzazioni dispone di soluzioni o software per fornire loro una panoramica delle spese di approvvigionamento (ad esempio in un sistema ERP di foglio di calcolo Excel). Tuttavia, poche organizzazioni analizzano i propri dati per ottimizzare successivamente le prestazioni di approvvigionamento o realizzare risparmi.
VendorLinks Spend Analysis offre alle organizzazioni la possibilità di fare di più con i dati di spesa. In questo blog puoi leggere cos'è l'analisi della spesa, quali obiettivi potrebbe avere un'analisi della spesa, quali dati analizzi e quali sono i risultati di un'analisi della spesa, e forniamo una serie di esempi pratici.
Gestione dei contratti
Contratti con i fornitori: ogni organizzazione li ha, ma sono anche gestiti? Vediamo organizzazioni che si occupano di questioni come:
* Con quali fornitori abbiamo contratti in questa categoria di approvvigionamento?
* Che cosa abbiamo concordato con questo fornitore?
* Dove posso trovare i nostri contratti con i fornitori?
* Dov'è il contratto che richiede l'autorizzazione?
* Stiamo beneficiando di accordi contrattuali o ci sono molti acquisti fuori contratto?
* Quando scade questo contratto?
* Chi è responsabile della gestione dei contratti?
Valutazione del venditore
Al fine di monitorare meglio la conformità dei fornitori agli accordi contrattuali, i dipartimenti acquisti utilizzano la valutazione del fornitore. La valutazione del fornitore è il processo mediante il quale le organizzazioni valutano le prestazioni dei propri fornitori, come l'affidabilità della consegna, l'affidabilità del prezzo e la comunicazione. Sulla base dei risultati della valutazione del fornitore, le prestazioni del fornitore possono essere adeguate in tempo utile e puoi, ad esempio, decidere di stipulare un contratto con un fornitore diverso.
Quando inizi con la valutazione del fornitore, valuterai i fornitori in termini di vari indicatori. Ad esempio, un fornitore può essere valutato in base a indicatori quantitativi e qualitativi. Informazioni su accordi sui prezzi, contratti, ecc. possono essere recuperate dai sistemi ERP, dall'analisi della spesa o dal software di gestione dei contratti. Queste informazioni ti dicono qualcosa su quanto bene il fornitore stia rispettando i suoi accordi.
