| Versione | 3.0 |
|---|---|
| Editore | FaciliDev |
| Data di rilascio | 9 ago 2017 |
| Data aggiunta | 9 ago 2017 |
| Requisiti del sistema operativo | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Requisiti | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Download totali | 1.164 |
| Download a settimana | 1 |
| Prezzo | Free |
Descrizione
Logframer 3.0 è un'applicazione gratuita per la progettazione e la gestione dei progetti. Originariamente, Logframer è stato progettato per facilitare lo sviluppo di progetti di sviluppo internazionale e assistenza umanitaria. Ma Logframer è utilizzato anche da tutti i tipi di organizzazioni sociali, amministrazioni governative e persino aziende. Come suggerisce il nome, Logframer utilizza la struttura di base del framework logico o logframe per descrivere le varie componenti di un progetto, come gli obiettivi, le attività, le risorse nonché le possibili influenze esterne sul progetto (rischi, ipotesi, problemi e dipendenze).
L'idea di base alla base di Logframer è quella di fornire ad attori umanitari come ONG, organizzazioni no-profit, agenzie di donatori e così via uno strumento semplice, versatile e gratuito che faciliti la progettazione e la gestione di progetti e programmi.
Logframer ti consente di:
Riunisci tutte le informazioni relative al progetto in un unico documento: obiettivi, attività, risorse, pianificazione, budget, gruppi target, organizzazioni partner, ecc.
Segui il ciclo di vita del tuo progetto.
Identifica i tuoi gruppi target e crea strumenti per registrare diversi tipi di beneficiari o clienti.
Seleziona le zone di intervento e indicale su una mappa (usando Bing Maps).
Progetta la struttura di base del tuo progetto (logica di progetto o logica di intervento).
Identifica presupposti, dipendenze e rischi interni ed esterni e sviluppa strumenti per monitorare i rischi durante il tuo progetto.
Scegli gli indicatori per misurare i progressi e i risultati, pianifica le scadenze di monitoraggio e valutazione e la rendicontazione e sviluppa strumenti per monitorare i progressi e i risultati durante e dopo il tuo progetto.
Pianificare attività e processi utilizzando un diagramma di Gantt.
Stabilisci il budget del tuo progetto e indica quante risorse hai bisogno per ogni attività e output.
Gestisci le informazioni di contatto sui tuoi partner e sul personale in modo da poter comunicare rapidamente con loro.
Esporta tutte queste informazioni in Word, Excel o nel formato standard IATI.
