| Versione | 1.0 |
|---|---|
| Editore | IndZara |
| Data di rilascio | 15 apr 2013 |
| Data aggiunta | 15 apr 2013 |
| Requisiti del sistema operativo | Windows, Windows 7, Windows 8 |
| Requisiti | Excel 2010 |
| Download totali | 622 |
| Download a settimana | 1 |
| Prezzo | Free |
Descrizione
Il modello determina se e quando i progetti verranno completati in base alle attività di ciascun progetto, alla durata dell'attività, alla disponibilità delle risorse e alla priorità del progetto. Il modello identifica se il progetto verrà completato entro la data di scadenza (se disponibile), l'utilizzo delle risorse, le opportunità di riassegnazione per migliorare i completamenti del progetto e le ore di lavoro ancora in sospeso al termine del periodo di pianificazione, in modo da poter richiedere più risorse. Il modello crea progetti stampabili (diagramma di Gantt) e pianificazioni delle risorse, insieme a un rapporto di riepilogo.
Di seguito sono elencate alcune delle sue caratteristiche principali. Il modello può aiutare a pianificare fino a 25 progetti alla volta e un totale di 150 attività. Nella pianificazione possono essere incluse fino a 15 risorse.
Ogni attività è assegnata a una e una sola risorsa. Un progetto può avere più attività e quindi più risorse. Le date di inizio del progetto possono essere limitate (opzionale). È possibile inserire le date di scadenza del progetto per calcolare se i progetti vengono completati in tempo. Il periodo di pianificazione è di 60 giorni lavorativi dalla data di inizio del periodo di pianificazione. Sono inclusi solo i giorni lavorativi (i fine settimana non sono previsti). Tiene conto fino a 10 ferie (facoltativo). La pianificazione viene eseguita nell'unità di ore granulare. La risorsa può essere assegnata a più attività nello stesso giorno. L'orario di lavoro giornaliero (per la durata del periodo di pianificazione) è personalizzabile per ogni risorsa. I progetti devono avere la priorità e la definizione delle priorità viene seguita quando vengono assegnate le risorse. Tutte le attività all'interno di un progetto ereditano la priorità del progetto. Ogni attività può avere fino a due predecessori (dipendenze). Possono essere all'interno di un progetto o da altri progetti. Un'attività può iniziare solo il giorno dopo il completamento dei predecessori. Le prese di forza possono essere soddisfatte creando un progetto separato con priorità 1 e aggiungendo tutte le prese di forza come attività. Il modello non ha macro.
